Assessment standard e su misura per gruppi e per singoli, rapporti di classe e statistiche
Le organizzazioni, indipendentemente dalla tipologia e dal settore di appartenenza, hanno sempre bisogno di strumenti e professionisti in grado di diagnosticare con precisione lo “stato di salute” delle proprie risorse umane, per intervenire laddove necessario.
Time to Mind rivolge i suoi Assessment e i suoi post-Assessment online a manager o responsabili HR che desiderano utilizzarli all’interno della propria realtà, ed eventualmente i suoi strumenti di ri-orientamento.
Le organizzazioni, indipendentemente dalla tipologia e dal settore di
appartenenza hanno sempre bisogno di strumenti e professionisti in grado di diagnosticare con precisione lo “stato di salute” delle proprie risorse umane, per intervenire laddove necessario.
Time to Mind rivolge i suoi Assessment e i suoi post-Assessment online a manager o responsabili HR che desiderano utilizzarli all’interno della propria realtà, ed eventualmente i suoi strumenti di ri-orientament.
Time to Mind consente di superare questa approssimazione con facilità, accuratezza, economicità.
Vengono superate le approssimazioni dei Test di Personalità.
Vengono significativamente ridotti i costi degli Assessment in presenza.
Il Partecipante prende coscienza dell’importanza delle Soft Skill, collabora e si
sente “promosso e valorizzato” dal Metodo T2M e non “Bocciato o selezionato arbitrariamente”.
Time to Mind presenta l’utilità del metodo dell’Assessment basata su osservazione
oggettiva di comportamenti (scelte), in assenza di giudizio.
Time to Mind consente di comporre con le “23 Soft Skill” di base un gran numero di
“Profili” professionali. Tali profili possono essere personalizzati secondo le esigenze di specifici profili delle organizzazioni o possono essere creati raggruppamenti di “Capacità più complesse” composte da gruppi di quelle elementari, per particolari necessità.
L’Assessment si effettua online, dal computer o dallo smartphone lasciando al
partecipante il tempo necessario per completarlo, l’Assessment può essere sospeso e ripreso in un altro momento, senza perdere i dati registrati. Restituisce immediatamente al partecipante una risposta semplice, rassicurante e motivante al miglioramento nonché una Guida essenziale per esercitarsi ed incrementare la capacità che risulta più critica.
Lo strumento è di indubbia utilità sia per i consulenti aziendali che fanno
interventi complessi nelle organizzazioni, sia per i professionisti interni di Organizzazioni complesse.
I membri del comitato scientifico e i partner di Time to Mind hanno maturato importanti esperienze professionali presso multinazionali, società quotate in borsa, banche, Ministeri, Grande distribuzione, Catene alberghiere e via discorrendo.
Ogni progetto ha portato alla piena soddisfazione dei clienti e spesso ha contribuito alla creazione di percorsi specifici dedicati a specifiche professionalità.
Le capacità, in quanto forza motrice del know-how scientifico, tecnico, gestionale, giuridico, amministrativo, ecc. consentono di trasformare gli obiettivi professionali in risultati.
Le capacità rappresentano un vero e proprio capitale intangibile da definire, valutare e far crescere, come ogni altro patrimonio tangibile e intangibile che ogni organizzazione e ogni persona deve utilizzare.
MANAGER:
Su una gamma di 23 capacità che rappresentano i fondamentali comportamenti organizzativi necessari all’interno di ogni tipo d’impresa (privata o pubblica), sono state individuate 14 capacità chiave alla base della managerialità. Questo Assessment consente di mettere in evidenza, in un profilo, il livello di efficacia per ognuna delle 14 capacità, evidenziando anche il livello di espressione di ciascuno dei tre momenti fondamentali che caratterizzano ogni capacità.
Capacità considerate:
Analisi, Soluzione dei Problemi, Programmazione, Organizzazione, Controllo, Orientamento ai risultati, Decisione, Visione Prospettica, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Gestione dei Gruppi, Negoziazione, Guida e Gestione dei Conflitti.
PROFESSIONAL:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 10 capacità chiave alla base delle attività operative di elevato contenuto professionale di settori tecnici, amministrativi e commerciali.
Capacità considerate:
Analisi, Soluzione dei Problemi, Flessibilità, Organizzazione, Controllo, Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Gestione dei Conflitti, Lavorare in Gruppo
VENDITORE:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 11 capacità chiave alla base dell’attività del “Venditore”.
Capacità considerate:
Soluzione dei Problemi, Controllo, Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Lavorare in Gruppo, Negoziazione, Gestione dei Conflitti, Orientamento al Cliente, Orientamento ai Risultati e Iniziativa.
KNOWLEDGE WORKER:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 9 capacità chiave alla base delle attività del “Lavoratore della Conoscenza” e di supporto dei processi di apprendimento.
Capacità considerate:
Soluzione dei Problemi, Programmazione, Organizzazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Gestione dei Gruppi, Negoziazione, Gestione dei Conflitti e Orientamento ai Risultati.
MANAGER ALBERGHIERO:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 15 capacità chiave alla base della managerialità nel settore alberghiero.
Capacità considerate:
Analisi, Soluzione dei Problemi, Programmazione, Organizzazione, Controllo, Orientamento ai risultati, Decisione, Visione Prospettica, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Gestione dei Gruppi, Negoziazione, Guida, Gestione dei Conflitti e Orientamento al Cliente.
PROFESSIONAL ALBERGHIERO:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 10 capacità chiave alla base delle attività di elevato contenuto professionale del settore Alberghiero.
Capacità considerate:
Soluzione dei Problemi, Controllo, Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Lavorare in Gruppo, Gestione dei Conflitti, Orientamento al Cliente, Flessibilità e Iniziativa.
OPERATIVO ALBERGHIERO:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 6 capacità chiave alla base delle attività dell’Operativo nel settore Alberghiero.
Capacità considerate:
Soluzione dei Problemi, Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Lavorare in Gruppo e Orientamento al Cliente.
STUDIO LEGALE:
Su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 10 capacità chiave alla base dell’attività dello “Studio Legale”.
Capacità considerate:
Analisi – Soluzione dei Problemi, Organizzazione, Controllo, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Lavorare in Gruppo, Negoziazione, Gestione dei Conflitti e Orientamento ai Risultati.
VOLONTARIO:
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 10 capacità chiave alla base dell’attività del “Professional” del Terzo Settore.
Capacità considerate:
Soluzione dei Problemi, Programmazione, Organizzazione, Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Gestione dei Gruppi, Gestione dei Conflitti, Flessibilità e Iniziativa.
VOLONTARIATO (OPERATORE):
su una gamma di 23 capacità, sono state individuate 6 capacità chiave alla base dell’attività di un “operatore” nel Terzo Settore.
Capacità considerate:
Determinazione, Orientamento alla Relazione, Comunicazione Verbale, Lavorare in Gruppo, Flessibilità e Iniziativa.
1. Iscriversi alla piattaforma come cliente
2. Selezionare “Assessment per i lavoratori” o, in caso di istituto formativo, se gli Assessment sono destinati agli Studenti: “Assessment per i giovani”
3. Scegliere una o più tra le 23 capacità desiderate (7 per i giovani) o uno dei 10 percorsi proposti che racchiudono le capacità individuate per specifiche professionalità o una delle 4 capacità abbinate per argomenti
4. Contattando Time to Mind è altresì possibile l’assegnazione di un pacchetto personalizzato che verrà visualizzato nel pannello cliente alla voce “Personalizzati”
5. Definire nel carrello quanti Assessment utilizzare per ogni capacità/profilo scelta/o.
6. Al termine della compilazione degli Assessment sarà possibile acquistare i rapporti di classe corrispondenti ai gruppi di partecipanti coinvolti.
7. Invitare tramite e-mail i singoli partecipanti
8. Assicurarsi che i partecipanti abbiano ricevuto l’Assessment e verificare che si siano iscritti come “Partecipanti”.
9. Guardare il profilo risultante dalle risposte e gli eventuali rapporti di classe.
10. Scegliere una o al massimo due guide essenziali, fra quelle proposte, sulle quali è prioritario, migliorare le capacità
11. Valutare dei percorsi di post-Assessment
Entra nella piattaforma Time to Mind,
scegli la tua capacità, provala
gratuitamente.
Entra nella piattaforma Time to Mind,
scegli la tua capacità, provala
gratuitamente.
Time to Mind SA © 2022 – Sito realizzato da Clublab plus Sagl
