Homepage / Verbesserung Der Soft Skill / Zu Verbessernden/Strategischen Fähigkeiten Für Sie?
Nach der Online-Bewertung, vor der Auswahl des wesentlichen Leitfadens
Auswahl der zu verbessernden
oder strategischen Fähigkeiten
Ausbildung und Entwicklung von Soft Skills
Versuchen Sie sich vorzustellen, dass Sie das “Time to Mind”-Assessment abgeschlossen haben, nachdem Sie so viele Fähigkeiten/Soft Skills wie möglich ausgewählt haben. Und versuchen Sie sich vorzustellen, dass Sie auch nur einen oder höchstens zwei verbessernde Maßnahmen auswählen müssen.
Warum nur einen oder zwei auswählen?
Nehmen wir, wie schon bei den grundlegenden Leitfäden, das Beispiel einer Sportart, vielleicht Tennis. Er ist schon ein anständiger Spieler, aber im Training sagt der Trainer, dass sein Aufschlag definitiv verbesserungswürdig ist. Im Wettkampf ändert sich das nicht und er verliert zu viele Aufschläge. Woran wird er arbeiten, um sich zu verbessern? Offensichtlich sein Aufschlag.
Sollte er sich in allen Bereichen verbessern, wäre er paradoxerweise ein reiner Amateurtennisspieler. Aber er ist es nicht, und er wählt den Weg des Bewusstseins und der Beharrlichkeit, um wieder ins Spiel zu kommen.
Das Prinzip von Time to Mind ist dasselbe: Arbeiten Sie an Fähigkeiten, die verbessert werden müssen oder die in Ihrem Sektor/Ihrer Arbeit als strategisch angesehen werden.
Wie trifft man die Entscheidung, welche Kapazität man verbessern will?
Die Ergebnisse der Fragebögen in Form einer Ausdrucksskala sind bereits ein gültiger Hinweis, für jede Fähigkeit werden die Ergebnisse zu den 3 Zeitpunkten ausgedrückt.
Um die Fähigkeit auszuwählen, die nach einer Beurteilung mehrerer Fähigkeiten verbessert werden soll, muss zuerst ein wesentlicher Leitfaden für die Unterstützung und dann ein Plan zur Selbstverbesserung ermittelt werden, bei dem ein zu verbesserndes Ergebnis erscheint, das durch eine orangefarbene Farbe gekennzeichnet ist.
Es kann Situationen geben, in denen man sich übertreffen möchte, obwohl man bereits eine sehr gute Grundlage hat. Wenn er zum Beispiel ein Verkäufer ist und in der Fertigkeit “Verhandlung” eine “ausreichende” Ausprägung erreicht hat, die durch die grüne Plakette gekennzeichnet ist, möchte er vielleicht auf die Stufe “positiv” aufsteigen, die durch die blaue Plakette gekennzeichnet ist. Denn er weiß bereits, dass er sich auch dort verbessern muss, wo er sich bereits stark fühlt, um in seinem Beruf erfolgreich zu sein.
Die Auswahl der zu verbessernden oder strategischen Fähigkeiten kann von einem qualifizierten Assessor getroffen werden, der auch direkt über Time to Mind aktiviert werden kann.
Nachdem Sie nun die “zu verbessernde” oder “strategische” Fähigkeit definiert haben, können Sie zum “Essential Guide” übergehen.
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