O projeto on-line de avaliação de competências transversais para o pessoal da ViViBanca (dos novos recrutas aos chefes das diversas funções corporativas) tornou possível introduzir uma nova ferramenta de ‘treinamento’ que, indo além dos trilhos típicos da dualidade professor/aprendente, colocou os colegas no centro de uma sessão de auto-treinamento.
Tendo já utilizado o Time to Mind para apoiar o processo de seleção, surgiu a idéia de identificar os pontos fortes e as áreas de melhoria do Banco – em termos de soft skills – através de uma avaliação geral de todos os recursos do Grupo a serem seguidos com um acompanhamento específico.
Em particular, o uso de quatro perfis de avaliação on-line personalizados da plataforma Time to Mind nos permitiu:

• realizar uma análise detalhada focalizando o recurso individual e a capacidade individual, compreendendo a bondade do quadro geral e permitindo-nos identificar áreas gerais que não são consistentes com a visão de nosso instituto;
• ter uma terceira visão, não auto-referencial, da cultura corporativa, que, embora seja um fator de sucesso do banco, se não for percebida e governada, pode evoluir para uma série de barreiras em direção a recursos com habilidades diferentes das dominantes;
• têm um sistema que é fácil de aplicar e administrar. Dado o grande número de projetos a serem gerenciados, ter uma solução ‘plug and play’ fácil de usar e ler para o rápido gerenciamento de projetos foi certamente um dos pontos fortes do Time to Mind.

Operar em um ambiente altamente competitivo, como o setor financeiro, saber como desenvolver e manter ativos humanos é um objetivo primordial de nosso Banco.
É por isso que nos decidimos por uma mudança de paradigma em nossa abordagem: usando uma analogia em vez de continuar a investir apenas em sementes, nos perguntamos sobre as características do campo no qual queremos semear.
É por isso que estamos procurando caminhos e ferramentas que nos permitam conhecer e avaliar melhor as características de nossos recursos, a fim de melhor dosar e direcionar futuras intervenções de treinamento, certos de que desta forma poderemos colher melhores recompensas”.